Seminarium: personlighet, drivkrafter och motkrafter vid förändringar
Det kan vara svårt att genomföra både små och stora förändringar i arbetsuppgifter, mål eller om det är på organisatorisk nivå.
Speciellt om man efteråt vill uppleva att enskilda medarbetare och organisationen som helhet är mer engagerade eller har möjlighet att använda sin potential fullt ut för att företaget ska nå sina mål.
- Hur spelar individens personlighet in på hur vi bör lägga upp processerna?
- På vilket sätt kan deras värderingar bli motkrafter vi måste övervinna, och på vilket sätt är de motivationsfaktorer för framgång?
- Hur kan vi identifiera och anpassa oss efter dessa faktorer?